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NOSSA METODOLOGIA
NEGÓCIO
Experiência de compra
Satisfação do Cliente
Essa diretriz está relacionada com a qualidade do produto e do serviço entregue para o seu cliente, bem como futuras oportunidades no perímetro da organização...
Organograma Hierárquico
Qualidade nos Processos
Potencial Interno
Oportunidades do Mercado
PLANO DE AÇÃO
COMO
FAZEMOS
DIAGNÓSTICO
QUALITATIVA
(1 mês, até 04 encontros)
Imersão
Avaliação do Organograma hierárquico
Avaliação do Fluxograma de processos internos
Avaliação do Sistema de Gestão Interno
Avaliação do Marketing
QUANTITAVA
(1 mês, até 04 encontros)
Avaliação do Fluxo de Caixa
Avaliação da Força de Vendas
Avaliação da Capacidade de Investimento
Planejamento Orçamentário
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO:
CONSTRUÇÃO DO RVC
(2 meses, até 04 encontros por mês)
Análise SWOT
Definição de Metas e Indicadores
Definição Estratégica do RVC:
Visão
Negócio
Missão
Valores
Planejamento Comercial
Planejamento Financeiro
Planejamento de Processos
Planejamento de Marketing
Planejamento Gestão de Pessoas
EXECUÇÃO
IMPLEMENTAÇÃO
(3 meses, até 02 encontros por mês)
Execução do Plano de Ação
Suporte à Liderança
Controle Diário de Metas
Leitura dos Indicadores
Desenvolvimento da Liderança
ALINHAMENTO
(2 meses, até 02 encontros por mês)
Verificação do resultado
do Plano de Ação
Revisão das Metas e Indicadores
Avaliação das Adversidades
Análise da Liderança
ACOMPANHAMENTO
(3 meses, até 02 encontros por mês)
Avaliação dos Indicadores
Cobrança de Metas
Apresentação e análise dos
resultados pela Liderança
Apresentação de sugestões
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