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Consultoria

CONSULTORIA

Fazer a sua empresa crescer é o nosso objetivo. O resultado do nosso trabalho é a soma da excelência que buscamos ao desenvolver cada setor da empresa.

 

Em outras palavras, é fazer a empresa trabalhar como uma engrenagem perfeita. Planejamento focado para oportunidades e melhorias internas. O financeiro, através do fluxo de caixa presente e futuro, orientados para o lucro e capitalização da empresa.

O comercial trabalhando de forma arrojada, com foco no resultado diário, metas, indicadores e controles bem definidos. O marketing interagindo os benefícios de produtos e serviços com os clientes, agregando valor a marca. A gestão de pessoas

para fazer o engajamento do funcionário com os propósitos da empresa.

Para fazer essa engrenagem funcionar perfeitamente trabalhamos com um sistema próprio de planejamento estratégico chamado REAL VALOR COMPETITIVO (RVC)

que une as diretrizes, objetivos, lideranças e a execução das tarefas.

Marketing

Comercial

Financeiro

Recursos Humanos

Planejamento Estratégico

Posicionamento Estratégico

Plano de Negócios

Projetos de Expansão

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Comunicação

COMUNICAÇÃO

Agregar valor a marca dos nossos clientes desenvolvendo o conceito institucional

é o nosso foco. Buscamos na essência os valores da empresa, criamos o principal benefício que a marca oferece e tangibilizamos através das campanhas de marketing.

 

A humanização da marca serve para interagirmos de uma maneira emocional com os clientes, desenvolvendo uma relação sentimental com os consumidores. Paralelamente as campanhas institucionais (benefícios), trabalhamos as campanhas promocionais (atributos) com objetivo de alavancar as vendas no curto prazo, utilizando as principais ferramentas entre as mídias sociais e digitais (melhor custo e benefício).

Marketing Digital

Geração de Conteúdo

Administração das Mídias Sociais

Criação de Campanhas Publicitárias

Criação de Material Gráfico e Digital

Desenvolvimento de Sites e e-commerce

Desenvolvimento de Identidade Visual

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Pessoas

PESSOAS

O crescimento da empresa só acontece quando os funcionários estão todos direcionados para o mesmo sentido. Compartilhar os planos futuros da empresa é fundamental para ter o entendimento de todos de onde a empresa deseja chegar. Importante os gestores definirem os fatores de atração, retenção e engajamento que a empresa irá utilizar para alcançar os resultados. Sendo atração as políticas de benefícios tangíveis (registradas

na CLT), e os benefícios intangíveis (exemplos: pagamento em dia, plano de carreira, organograma hierárquico bem definido, preocupação com a qualidade de vida dos funcionários, entre outros).

 

A retenção se refere aos programas de desenvolvimento das lideranças e equipes.E o engajamento é a concretização do crescimento (por meritocracia) do funcionário e dos resultados a partir da implementação do programa de desenvolvimento individual orientado para as lideranças aplicarem nas suas equipes. Reduzir o turnover (demissão), retrabalho e desperdício, aumentar a produtividade, promover o engajamento e a satisfação dos funcionários estão entre os ingredientes de sucesso de qualquer empresa.

Recrutamento e Seleção
Descrição de Função e Cargos
PPR e Salários
Programa de Desenvolvimento Individual
Treinamento de Vendas e Liderança
Projetos Lúdicos para Desenvolvimento

de Lideres e Equipe de Vendas

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Pesquisa

PESQUISA

Ter indicadores confiáveis é fundamental para embasar as decisões dos gestores que desejam crescer com menor risco. Para afastar as decisões tomadas a partir de percepções erradas, consequentemente levando a empresa para caminhos nem sempre saudáveis, é necessário buscar informações quantitativas e qualitativas dos acontecimentos do meio externo e interno. Dessa forma entender o que acontece dentro da empresa, a partir da opinião dos funcionários é imprescindível para a tomada de decisão quanto a melhorar a produtividade. Para conhecer a real qualidade do seu produto ou serviço, como ele pode melhorar e quais são seus pontos fortes e fracos, é necessário ouvir os clientes.

 

Outro fator que influência a tomada de decisões é o mercado externo, e quanto a isso a mudança nos hábitos de consumo é constante e numa velocidade absurda, sendo vital monitorar os consumidores finais e identificar possíveis mudanças de comportamento ou novos entrantes.

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Pesquisas quantitativas | qualitativas

Pesquisas presenciais | virtuais

Pesquisa de clima (satisfação do funcionário)

Pesquisa de satisfação do cliente

Pesquisas de hábitos de consumo

Pesquisas de mercado

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